生态产业集团召开2023年上半年经营分析暨高质量发展工作会议

7月27日，山东土地生态产业集团召开2023年上半年经营分析暨高质量发展工作会议。

会上传达了集团上半年经营运行分析暨高质量发展务虚会精神，通报了公司上半年经营运行情况，宣贯了项目绩效考核激励方案。生态产业集团各权属公司及各部门负责人总结汇报了2023年度上半年工作成果以及下半年工作安排，对2023年下半年工作作整体安排部署。

会议要求，一是统一思想，牢牢把握乘势而上的重大机遇。公司要牢牢把握国家、省委省政府重大战略和集团高质量发展释放的重大机遇，尤其在集团实施全区域治理、全链条植入、全要素保障，规模性、连片式、片区化打造乡村振兴齐鲁样板以及在全域土地整治、生态修复治理的整体战略下，立足镇域最小单元，充分发挥生态振兴作用，推动乡村振兴与生态环境导向开发模式有机结合，坚定不移打造生态环保产业核心竞争力。二是坚定信心，明确重点项目的推进举措。公司各部门要凝心聚力抓好各王府井商业中心项目、209.62亩产业平衡地块项目等重点项目的攻坚推进；各权属公司要立足公司实际，加大市场开拓力度，为生态产业集团做大营收、利润提供保障支撑。三是要履职尽责，着力提升内部控制管理水平。要坚持党建引领，实现融合发展；要进一步落实项目绩效考核激励办法，坚持项目为王，牢固树立以企业利润和现金流为目标导向的发展理念；要坚持依法合规，不断完善制度机制，提升内控管理水平；要坚持改进作风，全力以赴助推业务发展。

生态产业集团及权属公司主要负责人参加会议。