产业发展集团召开成本管控专题会议
3月24日下午，产业发展集团召开成本管控专题会议。会议由产业发展集团党总支委员、副总经理宋铭涛主持，产业发展集团党总支书记、董事长、总经理刘小果出席会议并讲话。
会上，成本合约部通报了产业发展集团各在建项目自项目立项至2023年3月份的成本管控数据及招标采购数据，并根据各项目成本管控现状提出工作建议。
刘小果就成本管控工作做出重点部署：一是增强成本管控意识，牢固树立“大成本”“全员成本”观念；二是把握成本管控的系统性、规律性、科学性，建立符合各业态的成本核算体系；三是重视项目成本管控工作，组建成本管控专职人员队伍；四是提升成本管控水平，把降本增效工作落到实处。
刘小果表示，下一步产业发展集团要重点加强以下四个方面管理工作：一要提升招标采购管理，充分发挥招标采购工作对企业利润的杠杆作用；二要强化合同履约管理，注重过程管理，在项目实施过程中严格遵守合同约定；三要强化项目全生命周期管理，做到前至可研、设计阶段，后至结算的全流程覆盖；四要重视成本管控成效，以成本管控水平的提升助力提升企业经济效益和市场竞争力。
产业发展集团班子成员、本部全体员工、驻济权属公司主要负责同志现场参加会议，非驻济权属公司主要负责同志及其他员工通过视频参会。