产业发展 安如泰山——产业发展集团2022年度安全生产工作纪实
安全是企业生存的基础，是企业发展的保障，产业发展集团始终将安全生产作为头等大事来抓。2022年，在集团党委的正确领导下，在全体干部员工的共同努力下，产业发展集团立足“四提升”创新实践活动“成效年”这一主线，积极培树“山东土地·安如泰山”安全文化品牌，不断夯实安全生产基础，强化安全生产主体责任，全面提升产业发展集团安全生产管控能力，为企业高质量发展保驾护航。
1.明确安全责任，强化执行落实
明确安全责任是抓好安全工作的前提，年初产业发展集团与各权属公司、各部室签订了“2022年度安全生产包保责任书”，各部室工作人员也都做出了庄严承诺，通过制定目标、明晰责任、对标落实，2022年产业发展集团安全形势持续稳定，为各项工作有序开展奠定了基础。
2022年产业发展集团完善了安全管理机构，充实了安全管理人员，明确了分管领导和部门负责人，监督权属公司配备了专（兼）职安全管理人员，安全管理组织体系初步搭建完成。全年召开了5次安全生产专题会议，日常工作会议中，始终将安全工作作为重要内容进行部署强调，做到“逢会必讲安全”。通过召开安全会议和日常部署强调，年度安全工作得到了系统落实，圆满实现了年初目标。
制度是管理的依据，管理是制度的实践。产业发展集团始终将制度体系建设作为规范管理的重要抓手，作为依法合规经营管理的根本遵循。为进一步完善安全生产制度体系建设，今年以来，先后制定印发了《安全生产管理办法》以及《安全生产责任制考核制度》《安全教育培训制度》《安全风险管理制度》《安全生产监督检查及隐患排查治理制度》等十余项配套制度，并开展了针对性宣贯培训，通过构建科学规范、运行有效的安全制度体系，进一步厘清安全职责，明确管理流程和业务标准，业务开展有据可依，夯实了安全管理基础。
4.培树安全文化，树牢安全理念
安全文化是一个企业安全工作的根和魂。为全面践行“四个走在前”发展战略，树牢安全发展理念，全面提升产业发展集团安全生产管控能力，产业发展集团率先在土地集团开展培树“产业发展·安如泰山”安全文化品牌创建活动，通过明确指导思想和创建目标，围绕稳思想、稳措施、稳队伍、稳局面四个方面全面展开，同时积极践行集团公司“山东土地·安如泰山”安全文化品牌创建活动。以安全文化为引领，转变思想观念，改变安全行为，培养安全习惯，最终达到提高全员安全素质的目的，从而实现本质安全，为企业之船行稳致远保驾护航。
5.强化安全培训，夯实安全基础
安全意识的提高和安全技能的提升关键在于安全培训教育。年初产业发展集团即组织开展“开工第一课”活动，产业发展集团党总支书记、董事长、总经理刘小果同志授课，全年组织了8次月度集中学习，组织了2次“四提升”产业讲堂安全培训，并对新入职员工进行了岗前安全培训，针对权属公司进行安全业务培训，邀请外部专家开展消防知识专题培训等，并监督权属公司根据业务类别开展针对性安全教育培训工作，通过开展形式多样的安全教育培训活动，营造“人人想安全、人人懂安全、人人会安全”的文化氛围，不断提升全员安全素质。
6.开展常态巡查，诊治安全隐患
安全监督检查是强化安全主体责任落实、防范安全事故的有效手段。2022年产业发展集团开展了多层级、多种形式的安全监督检查和隐患排查治理活动，包括领导带队检查、季度检查、国庆及二十大期间安全检查、汛期检查、冬季安全检查等，为了强化高风险项目安全管控，工程部组织专人对西大山项目、龙城坤园项目进行驻点盯控。各权属公司还结合实际开展了定期检查和日常隐患排查治理活动。通过安全巡查和安全隐患排查整治活动，完善了安全管理体系，消除了安全隐患和问题，有效防范了各类事故的发生。
7.开展专题活动，推动工作落实
2022年，产业发展集团除开展“开工第一课”、“产业发展·安如泰山”安全文化品牌创建活动以外，还开展了一系列安全专题活动，6月份组织开展了以“遵守安全生产法 当好第一责任人”为主题的“安全生产月”系列活动，11月组织开展了“消防宣传月”活动，12月份第一周组织开展了《安全生产法》宣传周活动，根据工作实际，组织权属公司开展多次应急演练活动，通过开展安全专题系列活动，深化了全员对安全生产的认识，系统推进了各项工作的落实。
发展要安全，安全助发展。产业发展集团始终牢记习近平总书记“生命重于泰山”的嘱托，坚持“人民至上、生命至上”的价值理念，在新的一年，继续培树安全文化品牌，强化安全体系建设，夯实安全基础，全面统筹发展和安全，保持产业发展集团安全生产形势持续稳定。