12月15日，为进一步优化人才结构，打破“论资排辈”“平衡照顾”的传统观念，实现由“伯乐相马”向“赛场选马”转变，促进创新型优秀人才脱颖而出，发展研究院组织开展竞聘上岗活动。

本次活动以“事业至上，谁行谁上”为导向，坚持“德才兼备”的标准，按照“以德为先”的要求，严格按照自主报名、资格审查、竞聘演讲、确定初步人选、考察、确定人选、公示任职等程序扎实推进。立足“人才蓄水池”职能，发展研究院主要从三个方面入手，力争真正让优秀人才及时凸显出来、精心培养起来、合理使用起来。

一是放手使用优秀青年人才。实行竞聘上岗，是发展研究院深化三项制度改革，践行集团公司“五力模型”干部培养模式的一项重要举措，是在管理岗位竞争性选拔工作中的一次积极探索，也是一次有勇气、有活力的年轻干部自我展示和锻炼的机会，激励人才创新创造活力充分迸发，使各方面人才各得其所、尽展其长。

二是要聚英才而用之。此次发展研究院开展竞聘上岗，旨在打造年轻化、知识化、专业化干部队伍，相关岗位竞聘上岗后，将给予青年同志更大的施展平台，带动更热烈的敢为人先、勇于实践的创新氛围，为发展研究院注入更加强劲的发展动力。

三是创新的事业呼唤创新的人才。发展研究院要在科技创新方面实现突破，必须在工作实践中发现人才、在岗位历练中培育人才、在创新事业中凝聚人才，通过推行这种竞争机制，敞开竞争渠道，把最能匹配岗位的人选拔出来，将进一步加强对创新型、实战型、精英型人才的激励。

未来，发展研究院将继续做好优质人才的培育、提升与考核工作，培养集创新与创业为一体的“双创型”人才，进一步加强集团公司的科技创新人才力量，逐步建设一支与集团公司“1+4+3”现代产业体系相适应的科技创新干部队伍。