为落实“学党史、学讲话，做新时代高素质山东土地人”的要求，确保“四提升”创新实践活动扎实开展，不走过场，进一步提升员工综合业务能力，山东土地集团日照有限公司创新学习培训方式，转变传统集体学习和自学模式，积极开展“每周一课，百家讲坛”全员“授课”活动，建立配档表，下发任务书，促进员工“学有压力、学有动力、学有所获”。

一是学有压力，人人参与轮流讲。每周一课以部室为单位，根据实际工作统筹时间进度，要求每名员工轮流授课，做到“讲师”全覆盖。通过人人参与，以讲促学，倒逼提升业务素质，确保自己“言之有物、言之有理”。

二是学有动力，讲课内容有选择。不规定具体授课范围和授课内容，既可以围绕本职工作谈感受心得、进行案例解析，也可以对自己熟悉的领域进行分享展示，更可以对公司下步工作提前谋划前瞻。通过丰富的讲课内容推进相互学习，强化日常积累，带动全体人员不断开阔眼界、更新观念、提升学习动力。

三是学有所获，集体讨论出效果。为确保学习效果，“听众”既可以将听讲中产生的疑问向“讲师”提问，也可以结合自己实践体验，对相关问题提出不同看法，进行集体探讨，进一步活跃学习气氛，确保学有所获。

通过每周一课“一人讲、多人听、大家议”的形式，在各部室营造了“比学赶帮超”的浓厚氛围，调动了全员的学习积极性，促进公司向学习型公司转变，为打赢“双百会战”和谋划明年工作打下坚实基础。