11月12日上午，乡村振兴集团召开传达学习集团公司重点工作调度视频会精神专题会。乡村振兴集团董事长、总经理颜景焱主持会议并讲话。

会议首先学习了《展宝卫同志关于新时代背景下领导干部领导能力建设的几个具体问题》的课程，传达了集团公司重点工作调度视频会精神，汇报了乡村振兴集团2021年经济运行情况和产业类项目、土地业务类项目投资经营情况，安排部署年底各项工作。

　　会议指出，乡村振兴集团在集团党委的坚强领导下，将坚决完成集团公司部署的重点工作。一是坚持高水平推进“四提升”创新实践活动，始终将其作为工作总抓手、行动纲领和工作指南；二是坚持深层次联动战区力量，协同整合资源实现共赢发展；三是坚持高水准推进“十大”重点（创新）项目，实现海洋艺术小镇和平原种养循环项目提质升级发展；四是坚持久平稳保障经济运行，着重关注“两金”占用和资产负债率等经济指标；五是坚持勇担当服务黄河流域生态保护和高质量发展，结合乡村振兴集团主责主业提前谋划、抓好落实。

　　围绕乡村振兴集团2021年经营收官和2022年投资计划，强调，各单位必须全力以赴完成集团公司“双百会战”攻坚冲刺，全面落实集团公司向市场化转型部署，全面跟紧集团公司向科技创新型企业转型步伐，全面服务集团公司“一体两翼多极”战略发展布局。下步发展要进一步处理好稳健发展与快速拓展的关系，创新发展与打牢基础的关系，经济效益与社会效益、生态效益的关系，遵循“产业优先、科技重点、双碳突破”的投资方向，坚持“以收定支定投”、以贡献定奖惩、以效益论英雄的鲜明导向，加快形成产业主导型乡村振兴发展格局，确保近期能平衡、长期有效益。

　　乡村振兴集团公司领导、各部室负责人在济南主会场参会，各权属公司领导班子在各地视频分会场参会。